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माधाबी पुरी बुच विषाक्त कार्य संस्कृति प्रदान करती हैं: भारतीय सुरक्षा और विनिमय बोर्ड (सेबी) प्रमुख माधाबी पुरी बुच पर संकट के बादल मंडरा रहे हैं। हिंडनबर्ग के आरोपों के बाद कांग्रेस ने एक और आरोप लगाया है और अब नियामक संस्था के अधिकारियों और कर्मचारियों ने माधबी के कारण विषाक्त कार्य संस्कृति की शिकायत की है।
सेबी के अधिकारियों ने वित्त मंत्रालय से शिकायत की है कि माधबी पुरी बुच के नेतृत्व में पूंजी बाजार नियामक में एक विषाक्त कार्य संस्कृति का अनुभव किया जा रहा है। इस पर कठोर भाषा, कठोर वादे, अवास्तविक लक्ष्य निर्धारित करने और उच्च स्तर के सूक्ष्म प्रबंधन का आरोप लगाया गया है।
पिछले महीने शिकायत दर्ज की गई थी
सेबी के अधिकारियों ने पिछले महीने 6 अगस्त को वित्त मंत्रालय से शिकायत की थी. शिकायत पत्र का शीर्षक ‘सेबी अधिकारियों की शिकायतें – सम्मान की पुकार’ था। इसमें शिकायत की गई है कि, ‘बैठकों में माधबी पुरी बुच द्वारा चिल्लाना, डांटना और सार्वजनिक रूप से अपमान करना आम बात हो गई है। वह टीम के सदस्यों से कठोर और कठोर भाषा में बात करते हैं। साथ ही, वे प्रक्रिया की प्रगति की निगरानी करते हैं, अवास्तविक लक्ष्य निर्धारित करते हैं और उन्हें प्राप्त करने पर जोर देते हैं। जिसके कारण हमारे मानसिक स्वास्थ्य पर असर पड़ रहा है. इस वजह से, जो लोग उनके साथ काम करते हैं वे कार्य-जीवन संतुलन बनाए नहीं रख पाते हैं।’
इस शिकायत के आधार पर सेबी ने जवाब दिया है कि, ‘काम के माहौल के कारण समीक्षा बैठक का प्रारूप बदल दिया गया है. इसलिए इस संबंधित मुद्दे के लिए एक बैठक आयोजित की जाएगी.’
क्या लिखा था पत्र में
सेबी के अधिकारियों ने पत्र में लिखा है कि, ‘सेबी के कर्मचारी रोबोट नहीं हैं, कोई भी अपनी इच्छानुसार सेबी की क्षमता बढ़ा सकता है। प्रबंधन ने व्यवस्था में सुधार किया है और नीतियों में बदलाव किया है, लेकिन नेतृत्व के नाम पर हम पर ही चिल्लाया जा रहा है. हमारे खिलाफ कठोर और अशोभनीय भाषा का इस्तेमाल किया जा रहा है. इस स्थिति में कोई भी वरिष्ठ प्रबंधन पक्ष नहीं ले रहा है. शीर्ष पर बैठे लोग कार्रवाई के डर से इस मुद्दे पर चिंता भी व्यक्त नहीं कर पाते. पिछले दो-तीन साल से कर्मचारियों में इस तरह का डर लगातार बढ़ता जा रहा है. सेबी ने कार्य कुशलता बढ़ाने के लिए सर्वोत्तम तकनीक अपनाई है लेकिन वरिष्ठ प्रबंधन सर्वोत्तम व्यक्ति प्रबंधन, नेतृत्व और प्रेरणा के तरीकों को अपनाना भूल गया है।’
